新華都集團(tuán)總裁兼CEO唐駿昨日空降成都，為數(shù)百名成都企業(yè)高管講述《如何成為**的管理者》。穿著一身黑色條紋西服，帶著不變的偏分發(fā)型和謙遜笑容，唐駿以他的親身經(jīng)歷，幽默地講述“唐氏成功秘笈”。

    秘笈1：創(chuàng)業(yè)要有自己的“殺手锏”

    如果唐駿自己不說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)大部分聽(tīng)眾并不知道風(fēng)靡一時(shí)的卡拉OK記分器和街上流行的大頭貼居然是他發(fā)明的。當(dāng)年還是軟件工程師的唐駿，看著滿大街的卡拉OK廳，突發(fā)奇想發(fā)明了一套卡拉OK記分系統(tǒng)。不過(guò)那套系統(tǒng)并沒(méi)有花費(fèi)他太大的心血，打分的標(biāo)準(zhǔn)也是以唐駿自己的唱歌為標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)這項(xiàng)**的創(chuàng)意還是吸引了多家公司注意，并以8萬(wàn)美元價(jià)格賣(mài)給了韓國(guó)三星公司。這是唐駿創(chuàng)業(yè)的**桶金，之后他還開(kāi)過(guò)律師事務(wù)所，甚至幫助很多演藝圈知名人士到美國(guó)走穴。

    唐駿以幽默的方式分享了自己當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的故事，實(shí)際上是想告訴很多人，創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇無(wú)處不在，但一定要有自己的“殺手锏”?！?近幾年，中國(guó)正流行一股創(chuàng)業(yè)浪潮。十個(gè)人當(dāng)中有九個(gè)下海創(chuàng)業(yè)，還有一個(gè)是在做風(fēng)投的。”唐駿并不認(rèn)同這種風(fēng)氣。

    秘笈2：管理推行“一對(duì)一”簡(jiǎn)單化

    很多老板都覺(jué)得自己很累，覺(jué)得公司管理很難，唐駿卻認(rèn)為管理一點(diǎn)都不難。他倡導(dǎo)簡(jiǎn)單化管理，認(rèn)為一對(duì)一管理、簡(jiǎn)單的激勵(lì)機(jī)制和員工提升機(jī)制*有效。

    “譬如新華都集團(tuán)有很多分支子公司，

    我和子公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就是一對(duì)一的關(guān)系，比如港澳資訊我是他的董事長(zhǎng)，那么港澳的總裁只對(duì)我一個(gè)人負(fù)責(zé)，下面的副總裁與我沒(méi)有任何直接的相關(guān)聯(lián)系。”唐駿認(rèn)為，這就保證該總裁有足夠的權(quán)利管理他的團(tuán)隊(duì)，這是一種*簡(jiǎn)單的管理。當(dāng)然我也希望我們公司和所有企業(yè)都能簡(jiǎn)單化管理來(lái)保證管理效果，提升員工的積極性。

    秘笈3：做人改變性格努力喜歡每個(gè)人

    對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，如何讓人喜歡自己非常重要，唐駿總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為*有用的一條：那就是努力喜歡你周?chē)娜恕?/p>

    “我強(qiáng)迫我自己喜歡我周?chē)械娜?，這個(gè)很難。因?yàn)檫^(guò)去你不喜歡他，變成你喜歡他，剛開(kāi)始我心里承受不了?！碧乞E說(shuō)，但是他強(qiáng)迫自己，去尋找對(duì)方有什么優(yōu)點(diǎn)，不斷把他的優(yōu)點(diǎn)培養(yǎng)。慢慢的就變成了一種習(xí)慣，看到一個(gè)人就去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)。

    唐駿認(rèn)為，如果你喜歡周?chē)械娜?，這樣的人一定是寬容、善良、厚道、正直、向上的。喜歡別人的同時(shí)，把自己的性格也改變過(guò)來(lái)。你發(fā)現(xiàn)你自己越來(lái)越厚道、善良、正直、陽(yáng)光，你變得很容易跟別人接近，好性格就是這樣出來(lái)的。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提拔有能力、他又喜歡的人。“如果你能夠改變自己的性格，對(duì)于你未來(lái)職業(yè)的發(fā)展會(huì)起到非常良性的作用?！?/p>

    記者：聽(tīng)說(shuō)您近期已正式“兼職”加盟上海鼎衡船業(yè)和金和軟件兩家企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)，出任董事，這與您目前新華都集團(tuán)總裁的身份是否相沖突？

    唐駿：我加入這兩家企業(yè)，僅僅作為董事，不擁有實(shí)權(quán)，只需要一年開(kāi)幾次投資會(huì)。